编者按：作为从事电力测试仪器研发、生产的企业，都知道电力局一直是自己的“顶头上司”、“得罪不起的大用户”；没有电力局的“消费”引擎，电力测试仪厂家的日子自然也“不好过”，换句话说，电力企业需要电力测试仪厂家提供技术产品，而电力企业的需求满足生产企业约的五分之二的市场，几十年以来，在这个方面两者相互依存、相互发展，非常熟悉相互的格局与模式。

然而，国家发改委昨天（20号）召开全国电力体制改革电视电话会议，部署落实电改工作。将进一步落实“放开两头，管住中间”的改革思路，势必打破现有行业利益格局、加剧行业间竞争，由此，作为电力测试仪厂家面对“顶头上司”、“得罪不起的大用户”电力企业的改革，是一层不变？还是顺应潮流？

答案其实很简单，顺应潮流迎头赶上，江苏华方认为：解决好这个问题，首先要弄清电力企业的改革会带那那些变化？这些变化会给电力测试仪厂家或者说电力测试仪器行业带来哪些影响？面对这些影响企业怎样面对、如何改革？

江苏华方电气技术有限公司欢迎与所有电力测试仪厂家探讨。

新闻链接：新电改激发市场竞争 电力企业如何接招

　央广网财经4月18号消息（记者初日）新一轮电改方案公布月余，“放开两头，管住中间”的改革思路，势必打破现有行业利益格局、加剧行业间竞争。国家发改委昨天（20号）召开全国电力体制改革电视电话会议，部署落实电改工作。改革迫在眉睫，面临巨变的电力企业是否做好准备？ 

新一轮电改相比2002年“厂网分开、竞价上网”的电力改革显然是更进一步，直指目前电力行业存在的一些突出问题。发改委主任徐绍史说： 

　徐绍史：比如，电力交易市场有效竞争的机制尚未建立，电价关系还未完全理顺，节能高效环保机组未能得到充分利用。新能源和可再生能源发展的体制机制不健全。 

　因此，新电改明确了三放开一独立和三强化的改革方向和任务。“三放开”是指有序放开输配以外的竞争性环节电价，有序向社会资本放开配售电业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划。“一独立”是指推进交易机构相对独立，规范运行。三个“强化”，即进一步强化政府监管，进一步强化电力统筹规划，进一步强化电力安全高效运行和可靠供应。 

　这就意味着，电网公司的角色从原来坐收买卖差价的经销商，变为输电服务的提供者，只能收取政府核定的输配电价，也就是通道费用。国家电网公司董事长刘振亚表示，已经做好了角色转换的准备。 

　刘振亚：加快特高压和智能电网建设，按照市场规则公平参与市场竞争，加快建设公开公平公正的市场交易平台。 

　目前电力市场供大于求，新电改的“售电侧放开”，让发电企业以销售者的身份直接面对用户，使发电企业的经营压力明显加大，尤其会对老企业和边远企业造成巨大冲击。为全面参与电力市场竞争，华电集团公司董事长李庆奎已经行动起来。 

　李庆奎：开展区域公司电力营销体制改革试点，积极参与竞价上网、电力交易、大用户直供等改革试点工作，同时加强区域市场营销机构建设，加大市场营销人才培养力度。 

　截至去年，全国发电装机容量达到13.6亿千瓦，发电量达到5.55万亿千瓦时，电网规模和发电能力位列世界第一，但清洁能源占能源消费的比例只有10%左右，低于发达国际20%的平均水平。徐绍史说，新电改就是要确保电网对可再生能源公平无歧视开放。 

　北京三力新能科技有限公司从事风电整机设计，总经理崔新维期待这个利好，能改善之前风电企业发电效能被浪费的问题。 

　崔新维：按照咱们国内整个风电的年等效小时，应该将近3000小时，现在连2000都不到，实际上只发挥了三分之二的作用，另外三分之一的效果没有发挥出来，就浪费掉了。 

江苏华方编辑整理

新标题：由新电改撬动电力测试仪等周边产业链利益带来的思考